大家好：
我叫***，能源電力和電子控制車間副主任，現(xiàn)在節(jié)省了我們正在進行中，他多年我的實踐相結合，我做了一些努力，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
-份報告，關于我們車間的能源技術方面的努力保存所作。
首先，我們加強了監(jiān)控的關鍵設備，減少設備維修次數(shù)，這將是：加強消檢電檢設備的日常管理，制定了嚴格的消檢電檢制度，實行日常消檢電檢的人，這樣的店地面設備了如指掌的情況，所以，當保養(yǎng)將能夠節(jié)省時間和能夠解決的問題有針對性地確保維修質(zhì)量。
第二，我們增加了專業(yè)技術培訓的維修人員，有效提高維修人員的技術水平，培養(yǎng)了一支強有力的技術維修隊伍，確保維修質(zhì)量，以達到在設備故障的頻率降低，從而縮短主機維修時間，提高主機維修效率。
第三是在維持質(zhì)量控制的，確定為不允許與操作風險的設備。
第四個是只要追求節(jié)約能源，推進使用舊的維修，主機維修人員，提高節(jié)約意識，廢物利用，比如切換回，設備配件，螺絲等，拆遷的意識，因為我們可以使用將通過主機維修，充分利用我們還可以使用d有它在使用前修復。
第五是推動我們合格馬達，改造如前一段時間，以推動我們回收泵廢水之間變換以成功地實現(xiàn)能量守恒的。
六是人員短缺的情況下，我們安排車間各隊人員分工，讓大家分工明確，積極努力。這項工作有計劃，細節(jié)的人，誰做什么，什么時候做都事先清楚，讓大家做到心中有數(shù)。在工作時間搶占完成維修任務，盡量在時間上向前工作。
我對我們今后的工作方向的下一個報告。
-是要加強投資的電氣設備的保護。盡可能equipmen牛逼故障早發(fā)現(xiàn)，早治療，堅決不影響正常生產(chǎn)。
其次是要繼續(xù)堅持提高維修設備的質(zhì)量，延長了設備的保養(yǎng)周期。
第三，我們必須不斷提高節(jié)能減排，建立適當?shù)莫剟詈吞幜P員工意識。
再有就是改進我們發(fā)現(xiàn)了一些小問題和建議。
首先是要杜絕“長明燈”的現(xiàn)象，我們經(jīng)常在白天發(fā)現(xiàn)有些地方做的燈關了，這不僅是浪費電力，而且會損壞線，照明設備。建議應及時關上了燈。
第二泵室內(nèi)濕度是軟化水，會導致電機停止按鈕直流接地，我們建議車頂開口，自然通風。略去安裝風扇。
第三小且壓縮機溫度之間的場分布是過高，建議加強通風。

電測試報告，消防安全規(guī)定，現(xiàn)在成立了專業(yè)的消檢電檢實驗室。

家居防火安全評估 - 電氣試驗也應注意防火安全對我們很重要。

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